關(guān)于如何把握好線(xiàn)上線(xiàn)下的問(wèn)題深圳辦公家具有自己的見(jiàn)解，小編認(rèn)為就目前市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看想要同滿(mǎn)足線(xiàn)上與線(xiàn)下的關(guān)系是非常困難的，同一品牌要面臨與經(jīng)銷(xiāo)商的沖突，如果自建渠道定位比經(jīng)銷(xiāo)商定價(jià)要低那么會(huì)讓我們流失經(jīng)銷(xiāo)商資源，而如果我們定價(jià)過(guò)高，那么可能就比較難做銷(xiāo)售與推廣，這看似非常的矛盾，不過(guò)如果我們用另外的一個(gè)品牌來(lái)做自我渠道的搭建那么就不會(huì)受此問(wèn)題的營(yíng)銷(xiāo)，比如說(shuō)我們公司主要的品牌是興百勝鋼具，而我們的經(jīng)銷(xiāo)商也都是以興百勝在線(xiàn)下搭建渠道分銷(xiāo)的。為了迎合市場(chǎng)我們作為生產(chǎn)工廠(chǎng)有必須要建設(shè)一個(gè)自營(yíng)的渠道，這個(gè)時(shí)候如果我們直接使用興百勝鋼具正品牌肯定會(huì)與經(jīng)銷(xiāo)商的利益沖突，同時(shí)在線(xiàn)上興百勝也是一個(gè)新品牌，認(rèn)知度并不高，相當(dāng)于也是從零做起。所以和自己建立的一個(gè)新品牌來(lái)運(yùn)營(yíng)成本相差并不大。

　　我們唯一需要面臨的問(wèn)題是同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)品牌所花費(fèi)的資源會(huì)相對(duì)較高，如果我們對(duì)于線(xiàn)下渠道的推廣主要是靠經(jīng)銷(xiāo)商自己運(yùn)作的話(huà)，那么選擇從新運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌是比較明智的，當(dāng)然如果我們的線(xiàn)下品牌已經(jīng)有著非常高的知名度那么還是用原來(lái)的品牌來(lái)做更具備優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于定價(jià)方面的問(wèn)題建議在定價(jià)的時(shí)候要比經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格稍微高一點(diǎn)，但是不用好處太多，這樣既不會(huì)傷害分銷(xiāo)商，同時(shí)由于價(jià)格相差不大同樣使得我們的產(chǎn)品在線(xiàn)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槲覀冏鳛閺S(chǎng)家有一定的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)在其中，消費(fèi)者為了能夠買(mǎi)的放心甚至于不會(huì)計(jì)較這益處的幾塊錢(qián)價(jià)格。