如果你聽過路長全老師的營銷課你就會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)在的市場雖然產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重了但是還是有很多機遇可以做的，路長全老師講了兩個案例一個是魯花花生油，一個是長壽花玉米油，這都是做到了行業(yè)品類的第一，雖然食用油的市場已經(jīng)嚴重的同質(zhì)化但是品類第一的差異化還是讓產(chǎn)品本身為我們帶來了傳播，加上我們賦予一些概念在產(chǎn)品上，從而改變了消費者的認知，而這就成功的關鍵。

　　深圳興百勝小編認為在辦公家具行業(yè)中同樣存在這樣的機遇，我們知道辦公家具國內(nèi)市場也是擁有上千億的市場規(guī)模，而在這么大的一個市場中如果能夠切割出一個細分市場來做到品類的第一，那么公司就會得到飛躍的發(fā)，而這一點相信很多辦公家具廠商的CEO都非常清楚，那么對于傳統(tǒng)的辦公家具如何來做切分成了很重要的問題。

　　如何找到差異化的點，進行市場的切割定位，然后集中優(yōu)勢的資源快速進入，最后建立起行業(yè)壁壘成為品類中的領導著，這些問題說起來簡單做起來是非常困難的一個企業(yè)的成功需要一個對的時間上做出對的選擇，目前辦公家具定制市場是一個機遇不過由于不能夠建立起行業(yè)壁壘，很多辦公家具廠商都紛紛進入，所以先進入切割出這一塊細分市場的品牌也沒有得到足夠的時間發(fā)展。但是不管怎么說瑞實家具都認為辦公家具切割營銷的機會還在。