當(dāng)然門檻高一點(diǎn)其實(shí)也并沒有什么不好的，這樣一來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先對(duì)來說就會(huì)少一些，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，各種平臺(tái)上的店鋪成千上萬而如果你想在眾多的企業(yè)中做到行業(yè)一流水準(zhǔn)是非常困難的，對(duì)于辦公家具來說則不同，在深圳有實(shí)力的辦公家具公司不會(huì)超過一百家，而且競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)與互聯(lián)網(wǎng)公司來說還是偏低的，當(dāng)然這個(gè)只是相對(duì)來說，其實(shí)很多的辦公家具初創(chuàng)企業(yè)還是沒有能夠盈利并生存下來。

　　深圳辦公家具小編認(rèn)為，初創(chuàng)的辦公家具公司想要生存，說困難也不是很困難，說簡(jiǎn)單也不是那么的簡(jiǎn)單，我們都知道現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中客戶至上，掌握了客戶你自然而然就能夠生存，對(duì)于初期企業(yè)各方面的優(yōu)勢(shì)還不明顯的情況下辦公家具公司就必須做出取舍，也就是客戶人物畫像定位，或者說我們的品牌定位以確定公司的服務(wù)人群是哪些，這樣就可以有效的制定營(yíng)銷計(jì)劃而不會(huì)浪費(fèi)公司的資源。

　　只有找準(zhǔn)了我們的潛在客戶采購(gòu)夠有效發(fā)力，從而使得企業(yè)盈利，那么對(duì)于如何定位，這個(gè)一定要根據(jù)辦公公司的實(shí)際情況來取舍，就如孫子兵法所言，知己知彼才能夠無往不利，揚(yáng)長(zhǎng)避短是初創(chuàng)型辦公家具公司的精髓。