那么辦公家具公司該如何避免與人打價(jià)格戰(zhàn)呢?這個(gè)就是咱們今天的主題，當(dāng)市場(chǎng)正在激烈的進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)中的時(shí)候我們就必須要另辟蹊徑，就比如著名的路長(zhǎng)全老師經(jīng)?；虻模蛔龅谝痪妥魑ㄒ?，價(jià)格戰(zhàn)的獲勝則顯然是行業(yè)內(nèi)的龍頭老大，因?yàn)橘Y源上的優(yōu)勢(shì)他們?cè)趩蝺r(jià)成本有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司底蘊(yùn)也很深厚，想要正面的通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)打贏這樣的企業(yè)顯然是不可能的。

　　既然咱們做不了第一那么咱們就可以做唯一，也就是說(shuō)辦公家具公司可以通過(guò)尋找到自己產(chǎn)品與市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同之處進(jìn)行營(yíng)銷策略，當(dāng)然這個(gè)就非常考驗(yàn)公司設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力了，辦公家具公司產(chǎn)品唯一性該如何定位，將是企業(yè)掙脫價(jià)格戰(zhàn)的關(guān)鍵，比如，第一家提出環(huán)保功能的辦公家具公司或者是第一家采用全水性漆的辦公家具企業(yè)，這些都是差異化，如果能夠通過(guò)大量的營(yíng)銷活動(dòng)植入消費(fèi)者的心智中那么企業(yè)必然能夠擺脫價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，這也是定位對(duì)于辦公家具公司的重大幫助。