據(jù)了解，現(xiàn)在深圳辦公家具市場競爭激烈，隨著辦公家具成產(chǎn)設(shè)備與工藝技術(shù)的不斷創(chuàng)新，辦公家具每年的產(chǎn)能增長非常之快遠遠超過了市場對于辦公家具的需求，這就打破了行業(yè)的供需關(guān)系，深圳辦公家具企業(yè)同行之間的市場競爭變得越來越激烈，辦公家具公司如果不能夠快速的運轉(zhuǎn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵點。

         我們知道大部分的深圳辦公家具工廠運轉(zhuǎn)效率都沒有達到最佳，大部分的工廠缺乏妥善的管理方式，工廠在生產(chǎn)效率方面并沒有做到最好，板材的利用率以及生產(chǎn)周期這些沒有做好協(xié)調(diào)，據(jù)深圳辦公家具小編了解，大部分的工廠在接到訂單然后下單知道出貨安裝整整需要十五天左右，這個工期其實算是比較長的，很多消費者也表示不能夠接受，其實如果工廠管理得當(dāng)，通過大數(shù)據(jù)來進行管理提高生產(chǎn)效率以及縮短成產(chǎn)周期，這將會給企業(yè)帶來更多的收益。

        很多辦公家具的負責(zé)人可能會說這個說起來簡單做起來就難了，這個確實是大實話，辦公家具從接單到采購原料然后排期生產(chǎn)是會花費很多的時間，主要的時間還是在原料采購這個方面，現(xiàn)在大部分的深圳辦公家具廠家是沒有庫存材料的，基本上都是有訂單之后才會下單進行采購，所以效率就會變得很慢了，要改變這一點就必然需要我們通過大數(shù)據(jù)來分析材料的用度，將一些常用的材料備足，比如說我們一個季度的板材消耗情況大概是多少，通過數(shù)據(jù)來分析對于那種需求較大的板材，工廠可以做一些囤貨，而對于一些銷售較好的辦公家具款式則可以預(yù)先生產(chǎn)存庫。

        通過這些方法都可以大大提高辦公家具工廠的運轉(zhuǎn)效率從而達到縮短工期的目的，要知道業(yè)務(wù)員在談判的時候很多時候并不是因為價格沒有談好，而是大部分的客戶無法接受長達十五天的交貨期，所以說如果我們能夠讓我們的深圳辦公家具工廠快速的運轉(zhuǎn)起來將會給我?guī)硪庀氩坏降男Ч@也也將是企業(yè)成功的關(guān)鍵。